We zitten alweer in de laatste maand van het jaar en het is weer tijd voor evaluatiegesprekken. Helaas worden deze door velen ervaren als een administratief ‘moetje’ en leiden standaard formulieren vaak het gesprek. Dat kan anders, de vraag is alleen: hoe?
Medewerkers neem je aan voor een bepaalde functie, omdat ze bepaalde skills en talenten hebben. Prestatiemanagement is belangrijk om deze persoonlijke talenten goed in te kunnen zetten, om zo organisatiedoelen te behalen. Maar het levert ook betrokkenheid en werkgeluk op, twee factoren die van grote invloed zijn op prestaties.
In dit webinar geeft Roy van Bijsterveld je onder andere antwoord op de vragen:
- Hoe richt je prestatiegesprekken in?
- Hoe leg je de focus op ontwikkeling en werkgeluk?
- Hoe kun je de vrijheid in prestatiedoelen geven en toch bijdragen aan de organisatiedoelen?
