In deze sessie leer je hoe je medewerkers meekrijgt in de AI-transitie. Je hebt wellicht al ontdekt dat de digitale vaardigheden van medewerkers niet beklijven door eenzijdige ‘knoppentrainingen’. Dit komt door de grondhouding van medewerkers. Om dit inzichtelijk te maken hanteert Hans Hoornstra het model van de vier zeeën van Columbus.
De vier zeeën van Columbus zijn:
- Zee van Routine & Vakmanschap
- Zee van Initiatief & Onrust
- Zee van Strijd & Geweten
- Zee van Ambitie & Overmoed
Je leert in dit online college dat iedereen een bepaalde zee bevaart en dat er geen goede of slechte zee is. Het is belangrijk dat medewerkers zich bewust worden van hun eigen grondhouding en dat ze spelenderwijs ook andere zeeën leren bevaren. Met deze kennis en dit inzicht kan je je mensen doelbewuster begeleiden en effectiever interventies doen, waardoor de AI-transitie van je organisatie succesvol verloopt.
