Ze zijn digitaal opgegroeid, kritisch en kiezen bewust voor werkgevers die aansluiten bij hun waarden: generatie Z betreedt in rap tempo de arbeidsmarkt. Maar wat verwachten zij eigenlijk van een werkgever? En hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie aantrekkelijk blijft voor deze ambitieuze groep talenten?
In deze blog ontdek je 5 concrete tips om in te spelen op de wensen van generatie Z. Van flexibiliteit en persoonlijke ontwikkeling tot transparantie en technologie: met deze strategieën trek je niet alleen jong talent aan, maar zorg je er ook voor dat ze blijven.
Wat maakt generatie Z anders dan eerdere generaties?
Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) is opgegroeid in een wereld van technologische vooruitgang, klimaatverandering en economische onzekerheid. Ze hebben een andere kijk op werk dan voorgaande generaties zoals millennials of generatie X. Voor hen is werk niet alleen een middel om geld te verdienen, maar ook een manier om zichzelf te ontwikkelen en bij te dragen aan maatschappelijke impact.
Wat generatie Z kenmerkt
- Ze zijn digitaal verbonden en verwachten flexibiliteit in werkplek en -tijd.
- Ze hechten waarde aan zingeving en de maatschappelijke impact van hun werk.
- Ze hebben een sterk verlangen naar autonomie en ontwikkeling.
- Ze communiceren direct en verwachten openheid van hun werkgever.
- Ze zijn gewend aan snelle feedback en directe resultaten.
Om generatie Z aan te trekken en te behouden, is het essentieel om te begrijpen wat hen motiveert en hoe werkgevers hierop kunnen inspelen.
Wat generatie Z verwacht van een werkgever
- Flexibiliteit en remote werken zijn de norm
Een 9-tot-5-mentaliteit? Die hoort niet bij generatie Z. Deze jonge professionals verwachten flexibiliteit in hun werkuren en werkplek. Ze willen zelf bepalen waar en wanneer ze het meest productief zijn, zonder dat dit ten koste gaat van samenwerking.
Hoe speel je hierop in?
- Bied hybride werken als standaardoptie.
- Geef medewerkers meer autonomie over hun agenda en werkritme.
- Investeer in digitale tools die samenwerken op afstand mogelijk maken, zoals Microsoft Teams, Slack of Asana.
- Zorg voor duidelijke communicatie en structuur, zodat medewerkers op afstand net zo betrokken blijven als op kantoor.
Flexibiliteit betekent niet alleen thuiswerken, maar ook de vrijheid om werk en privé beter te balanceren.
2. Leren en ontwikkelen staat op nummer 1
Uit onderzoek blijkt dat 76% van generatie Z zichzelf continu wil blijven ontwikkelen (MT/Sprout, 2024). Ze verwachten dat hun werkgever hen hierbij helpt. Statische, eenmalige trainingen zijn verleden tijd; deze generatie wil continu toegang tot kennis en vaardigheden.
Hoe speel je hierop in?
- Bied persoonlijke leerlijnen en digitale trainingen die aansluiten bij hun ambities.
- Maak leren laagdrempelig en flexibel met microlearning en on-demand content.
- Integreer gamification in leertrajecten om betrokkenheid en motivatie te verhogen.
- Zorg voor een mobiele leerervaring, zodat trainingen altijd en overal toegankelijk zijn via smartphones en tablets.
- Stimuleer een cultuur van groei en feedback, waarin medewerkers worden aangemoedigd om zichzelf continu te ontwikkelen.
- Gebruik moderne leerplatformen die medewerkers de flexibiliteit bieden om zelf hun leerpad te bepalen.
Een organisatie die continu leren faciliteert, is aantrekkelijker voor jonge talenten en heeft een sterkere interne ontwikkelcultuur.
- Een bedrijfscultuur gebaseerd op inclusie en impact
Generatie Z werkt niet alleen voor een salaris, maar wil zich verbonden voelen met de waarden en missie van een organisatie. Ze verwachten een inclusieve, diverse en maatschappelijk bewuste werkomgeving.
Hoe speel je hierop in?
- Zorg dat je bedrijfscultuur authentiek en inclusief is.
- Communiceer open over je impact op duurzaamheid en diversiteit.
- Betrek medewerkers bij maatschappelijke projecten en initiatieven, zoals vrijwilligerswerk of duurzame bedrijfspraktijken.
Generatie Z wil werken bij bedrijven die verder kijken dan winst en ook verantwoordelijkheid nemen voor hun sociale en ecologische impact.
- Transparantie en open communicatie
Generatie Z is gewend aan directe communicatie. Ze willen weten hoe een bedrijf functioneert en verwachten openheid over beleid, prestaties en toekomstvisie.
Hoe speel je hierop in?
- Maak leiderschap toegankelijk en benaderbaar.
- Jonge medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn en zoeken een werkgever die hen betrekt bij beslissingen.
- Stimuleer een open feedbackcultuur waarin medewerkers gehoord worden.
- Technologie als basis van de werkplek
Deze generatie is digitaal opgegroeid en verwacht dat technologie hen ondersteunt in hun werk. Trage systemen, onhandige processen en verouderde tools zorgen voor frustratie.
Hoe speel je hierop in?
- Zorg voor een naadloze digitale werkervaring met moderne tools.
- Automatiseer administratieve taken zodat medewerkers zich kunnen focussen op hun kerntaken.
- Maak gebruik van AI en data-analyse om werkprocessen efficiënter te maken.
Technologie moet niet alleen aanwezig zijn, maar ook intuïtief en gebruiksvriendelijk zijn.
Hoe generaties Z en bedrijven elkaar versterken
Generatie Z is een waardevolle aanwinst voor de arbeidsmarkt. Ze brengen niet alleen technologische vaardigheden en een frisse blik mee, maar helpen bedrijven ook om wendbaarder en innovatiever te worden. Door te investeren in een werkplek die aansluit bij hun verwachtingen, profiteert niet alleen generatie Z, maar ook de organisatie zelf.
Bedrijven die inzetten op flexibiliteit, ontwikkeling en een sterke bedrijfscultuur, zien een hogere medewerkerstevredenheid en een lager verloop. Dit is niet alleen gunstig voor het aantrekken van nieuw talent, maar ook voor het behouden van huidige medewerkers.
Hoe SkillsTown helpt bij het aantrekken en behouden van generatie Z
Een aantrekkelijke werkgever zijn voor generatie Z betekent investeren in flexibiliteit, ontwikkeling en een sterke bedrijfscultuur. SkillsTown helpt organisaties met digitale leeroplossingen die inspelen op de leerbehoeften van deze nieuwe generatie.
Met SkillsTown Inspire bied je medewerkers toegang tot een breed aanbod aan digitale trainingen, microlearning en gepersonaliseerde leerlijnen. Dit geeft medewerkers de vrijheid om te leren op hun eigen tempo en volgens hun eigen interesses.
Waarom SkillsTown de ideale leerpartner is voor generatie Z
- On-demand leren: medewerkers hebben 24/7 toegang tot trainingen.
- Microlearning: korte, behapbare leermomenten die gemakkelijk in de werkdag passen.
- Persoonlijke leerpaden: afgestemd op de individuele ontwikkelbehoeften.
- Innovatieve leertechnologie: eenvoudig toegankelijk via desktop en mobiel.
Wil jij weten hoe je jouw organisatie klaarstoomt voor de toekomst? Ontdek hoe SkillsTown jou kan helpen om generatie Z te blijven boeien en te binden.